Nuestras Asesorias

Estamos conscientes que las sociedades en general requieren Auditores Externos de negocios del más alto prestigio. El compromiso de ADLH Consultores es cumplir y sobrepasar sus expectativas.

Entendemos que para las personas que están detrás de vuestra administración, requieren un trabajo serio, oportuno y que dé solución a los problemas planteados que hoy ocupan vuestra atención. También entendemos que el resultado de esta asesoría para ustedes debe generar una inversión y por ello los beneficios deben superar con creces los costos asociados.

Los siguientes cinco aspectos claves de nuestro enfoque de servicios, con los cuales responderemos a sus expectativas:

• Buscamos lograr un profundo conocimiento del negocio de cada una de las sociedades.

  
  

  La totalidad del equipo de ADLH Consultores invertirá el tiempo necesario para lograr un profundo conocimiento de su negocio, operación de cada una de las empresas que lo conforman, y de los factores críticos de éxito no sólo para realizar con mayor eficiencia nuestra asesoría, sino también para entregar un valor agregado en base a nuestra experiencia.

• Evaluaremos la estructura, giros comerciales, dotación de personal, propiedad de activos, de cada una de las sociedades.

  Daremos a conocer a ustedes, basados en nuestra experiencia como Auditores de negocios, en forma rápida, eficiente y efectiva, de las mejores alternativas de funcionamiento de cada una de las sociedades, tanto desde un punto de vista operativo-financiero, como tributario.

• Nos reuniremos con la administración en forma oportuna y continua, durante todo el proceso de asesoría.

  Nuestros socios compartirán información e ideas acerca de los asuntos relevantes, de los actuales avances en las áreas que afectan el negocio y de la estrategia del grupo de empresas para enfrentarlos.

• Solicitaremos su respuesta en cuanto a nuestro rendimiento y nos esforzamos por mejorar aún más.

Además de la información que obtengamos como parte de la comunicación continua, solicitaremos una reunión formal de satisfacción del cliente por lo menos una vez terminada nuestra Auditoría, para evaluar nuestro trabajo, respecto a sus expectativas.

Nuestro compromiso es desarrollar una fuerte relación profesional con la administración de las sociedades a revisar, sobre la base de una comunicación abierta y frecuente, respeto mutuo y confianza.

De esta misma forma pretendemos convertirnos en un consultor de negocios clave para el proceso en el cual está orientada. Sabemos que no se puede lograr esa condición a base de nobles promesas; debemos sobrepasar sus expectativas y nuestro compromiso es ése.

Asesoria Tributarias

Nuestros profesionales del Área de Tributaria, están capacitados para bridar en forma adecuada los siguientes Servicios :

• Planificación tributaria.
• Fusiones y adquisiciones de empresas.
• Regímenes tributarios especiales.
• Servicios impositivos locales.
• Procesos de due diligence impositivo.
• Representación ante el servicio de impuestos internos.
• Investigaciones impositivas y consultas.
• Preparación y revisión de declaraciones de impuestos.
• Diagnostico tributario.
• Alternativas de organización societaria.
• Consultas tributarias.
• Capacitación tributaria.
• Asesoría mensual.

Confección de reportes

Nuestros profesionales tiene una basta experiencia en confeccionar reportes a socios o casas matrices en el extranjero. Estos requieren que nuestros equipos estén familiarizados con diferentes normas contables.

Entre las conversiones de estados financieros, a partir de principios contables chilenos, son:

• Principios Americanos (GAAP)
• Normas Internacionales de Contabilidad (Pre-Revisión)
• IFRS (NIC Revisadas)

Además se incluyen reportes adaptados a normas internas de cada empresa en el extranjero.

Riesgo de Operaciones

Corresponde al riesgo de que las transacciones efectuadas por la sociedad que no sean reflejadas en forma total y exacta en los registros de la Sociedad, y que se procesen transacciones no autorizadas.
Para cubrir el riesgo de operaciones, orientamos nuestro trabajo hacia los siguientes aspectos:

• Segregación de funciones.
• Niveles de autorización para ingresar transacciones a los sistemas.
• Procedimientos de validación establecidos para asegurar la totalidad en el procesamiento de transacciones.
• Procedimientos de validación establecidos para asegurar la exactitud en el procesamiento de transacciones.
• Procedimientos de validación para asegurar la totalidad y exactitud en la actualización de los datos acumulados.
• Evaluación de los procedimientos de cuadratura entre los registros auxiliares de los sistemas y contabilidad, como también con la existencia física de productos en bodega.
• Autorización de las transacciones y acceso restringido a los sistemas y documentos.

Inventarios y Valuaciones

Enfocamos nuestro trabajo en apoyar o crear la correcta administración y control de documentos, existencias de materias primas, productos terminados y activos fijos. Entre las actividades que efectuamos podemos mencionar:

• Planeamiento del Inventario Físico.
• Elaboración de instrucciones.
• Coordinación con las áreas involucradas.
• Conformación de equipos de supervisores, inventariadores y conciliadores.
• Toma del inventario físico.
• Determinación y conciliación de diferencias físicas.
• Informe con el detalle del inventario físico conciliado con la cuenta de mayor correspondiente.
• Elaboración de manual de procedimientos.

Adicionalmente, estamos capacitados para efectuar tasaciones de sus activos fijos, según lo requieren las nuevas normas de contabilidad (IFRS).

Consultoria Organizacional

Este enfoque no sólo facilita la entrega efectiva de servicios de auditoría de alta calidad, sino también permite a nuestros profesionales concentrarse en las áreas operacionales de mayor interés.
Desarrollamos nuestras fortalezas en los siguientes temas que consideramos de mayor interés:

• Definición de planificación estratégica corporativa y de áreas independientes dentro de la empresa.
• Diseño de planes tácticos; objetivos, funciones y estructura organizacional de las distintas áreas de la empresa.
• Evaluación y/o rediseño institucional y de áreas, considerando principalmente la definición de estrategias, estructura organizacional, análisis de dotación, definición de perfiles y/o competencias del personal, funciones, procesos de negocio e indicadores de gestión.
• Gestión de procesos.
• Valorización de Sociedades.
• Diseño, administración y gestión de proyectos.
• Definición de modelos de control de gestión (KPI) e inteligencia de negocios.
• Gestión de riesgos de negocio, operacionales, financieros y de cumplimiento (mapas de riesgo).
• Diseño, evaluación e implementación de modelos de control interno.

Adicionalmente, estamos capacitados para efectuar tasaciones de sus activos fijos, según lo requieren las nuevas normas de contabilidad (IFRS).